关注我的朋友都知道，我家在2018年拆迁了。
拆迁，很多人第一反应是土豪。其实不是的，亏的。我们拿了4套期房，旧房赔了100多万，其他的钱也不多。4套房去掉一套自住，剩下3套；3套房出租，还租不到2万；还不算上回迁房至少5年后才会建成。
拆迁前，我家是一套4层带地下室的农居房，除去自己住的一层，每个月收租能收2万多。不算多，但是家里所有人的开销基本够了。只要父不投资。
我收了几年的租，后来银行工作规矩越来越多，下班越来越晚，交给了母亲。母亲嫌收租烦。
2015年的时候，一间店面房租给了创业的理发师王磊。王磊之前是在某知名洗剪吹机构工作的首席理发师，月入一万五，觉得翅膀硬了，要出来烤一烤。
装修，从旧货市场等地方购买了一整套开店必备用品，很快理发店就开起来了。刚开始生意还凑合，后来附近理发店越来越多。但生意真正一落千丈另有原因：鸡店被赶走了！ 妥妥的降维打鸡！
没有生活经验的读者可能还不能一下子反应过来。我们接着说。
聪明的王磊，眼看交了房租水电，一个月才赚几千块，就开始了自救。终于，功夫不负有心人，王磊找到了接盘侠小明：把店转给了小明，小明还付了转让费3万。其实，当时王磊差一点就准备卷铺盖、弃装备走人了！
小明是真.接盘侠，和女朋友一起创业，开理发店。创了2个月女朋友怀孕了，女朋友的家人就远赴杭州来要转让费了。哦不，是彩礼。小明拿不出那么多钱。
于是本该朋克的小明被打断了腿，创业之路就此玩完了。
很多底层人喜欢骂房东。其实都是一样的，房东也不是凭空来的房子。我太爷爷辈是从温州逃难到杭州扎根成为农民的。要造个房子，当初我家里也是抽空了积蓄还欠了外债，造好了一点一点还清的。
你觉得很容易，背后一定有人不容易。
我的志气从小就非常远大：娶10个老婆，每天让老婆们去收租，一家50口人其乐融融。
财务自由，粗俗地表达就是不用干活，收钱，够用。可能收租真的是财务自由的表达方式？！
我在某乎看到一个帖挺有趣的。楼主说自己月入3万，却过得紧巴巴。交了房贷1万2，儿子每个月5000，老婆6000，家里开支4000，只剩下3000块，连手机都舍不得换。
很多人评论：炫耀。
很多人评论：理解。
很多人评论：省钱。
这让我想到一个词：可支配收入。
可支配收入包括工资净收入、经营净收入、财产净收入、转移性收入。
我更看重的是可支配收入减去固定开支之后的“可自由支配收入”。自由才是我们向往的，无论是经济还是精神。我给自己签名写的介绍就是：追求精神自由，修顺心意；追求财务自由，得大自在。
如果没有经济基础，无论精神有多高的自由，肉体也会拖累我们的体验。如果没有精神自由，还可以做个恶俗的富豪。果然，还是财务自由，比较重要；果然，收租才是我们想过的逍遥日子。
开店不如收租，什么都不如收租！收租才是最牛、最稳的。铁饭碗，其实铁也不是特别坚硬吧：高速收费员被ETC赶走了；银行职员末位淘汰制；公务员降薪了。
互联网事实上就是一张张收租网。
百度：搜索引擎收租。竞价最早出现的时候其实是红利期。刚开始竞价没有竞争那么激烈，一个关键词点击花不了3位数。如今：能够参与竞价的基本都是暴利行业，而最后暴利其实是被百度收割走的。很多人做竞价是亏的，少数人赚了但是大部分还是交给了百度。
阿里巴巴：购物平台收租。所有的收租平台，都有红利期。刚开始做淘宝，自然流量就够你赚得盆满钵满，维护下老客户，每个月赚个5位数是常规操作。之后各种活动、推广、直通车，一看月营业额250万，一算净利润还是亏的。
腾讯：社交平台收租。腾讯盈利主要来源于广告、游戏、数字内容订购，投资这块我们不讲。依托最多的社交用户，游戏从来不愁用户，广告收入长期稳定，数字内容一直在布局。只要根基：微信不被颠覆，腾讯的租能够一直稳定地收下去。
苹果：苹果市场收租。苹果创造了世界上最赚钱的手机，除了先进的硬件本身，最主要就是他的软件生态，以及市场30%的佣金（租金）。搭建平台、稳定收租。搭建的时候，巨大的投入；收租的时候，巨大的收益，这很合理。
美团、滴滴、微博、头条、抖音、知乎，你能想到的互联网巨头，都是在收租。收租稳不稳？稳得飞起。但前提是没有足够分量的竞争对手，在领域混沌初开的时候，大量资本投入，就是为了抢占、垄断这个领域，之后就可以稳稳地收租了。
我们努力工作，每个月领一份薪水。事实上，我们得到了什么？无尽的工作和低微的收入。
所以我毅然决定，从银行裸辞，做一些长期的、可持续的、能积累的事，慢慢向财务自由靠拢。也许我们做不了“大房东”，但努力做个“大房东”下面的“小小房东”，也能帮助我们的生活走出困顿。
路漫漫其修远兮，有志者共举杯，无论饮酒否，无论天涯何？
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